Coca Cola Europacific Partners : « La planification est un des grands axes de notre transformation »
Francesca Faure, directrice supply chain et service client de Coca Cola Europacific Partners et Maria José Tebar Rodriguez, directrice planning et commercialisation détaillent le déploiement en cours de nouveaux outil et process S&OP...
Lapeyre : « Une supply chain unique, de bout en bout, au service du client »
Pierre Coustenoble, directeur supply chain de Lapeyre détaille la contribution de sa fonction au redressement de l’entreprise. Lapeyre ambitionne de tirer le meilleur de sa double culture retail et industrielle. Ce redressement passe par...
François-Michel Lambert : « Nous devons créer une alliance autour de la supply circulaire »
Co-auteur d’un rapport sur les enjeux du développement d’une supply chain circulaire avec le cabinet Citwell, le président du cabinet Soroa, François-Michel Lambert, lance un appel à la constitution d’une coalition pour une économie circulaire...
Resah : « La supply chain est un sujet essentiel pour augmenter la performance hospitalière »
Dominique Legouge, directeur général du Resah explique comment cette centrale d’achats hospitalière prend en compte la montée en puissance de l’enjeu logistique pour les établissements hospitaliers français. Une journée de débat y sera consacrée...
C10 : « Nous livrons à 95 adhérents et 230 entrepôts dans toute la France »
Le responsable logistique et développement durable du distributeur de boissons C10, Saïg de Kerautem, revient sur les particularités de la supply chain de cette entreprise fondée par des cafés, hôtels, restaurants, qui assure une logistique de...
Kedge Business School : « la digitalisation est un des chantiers majeurs de la supply chain »
Gérald Lang, directeur du programme Executive de l’ISLI (Institut supérieur de logistique industrielle) à Kedge Business School, explique les enjeux de la création d’un nouveau certificat Digitale Supply Chain dont la première promotion débutera...
Aresia : « Nous devons aider nos sous-traitants et fournisseurs à avancer à nos côtés »
Nommée en novembre dernier VP Supply Chain groupe d’Aresia, jeune ETI qui monte dans l’industrie de l’aéronautique militaire et civil, Mélanie Bulourde a entamé sa mission dans un contexte particulièrement animé, mais en tout point challengeant...
Carrefour : « Nous avons validé la fiabilité technologique de ce service de navette autonome »
Nicolas Safis, directeur de l’innovation du groupe Carrefour, fait le point sur trois mois de test de livraison par navette autonome, sur le plateau de Saclay. Un service déployé à petite échelle et dans un environnement particulier, mais qui...
Cora : « Toute la dimension approvisionnement de notre fonction est désormais automatisée »
Eric Orjas, directeur supply chain et logistique de Cora France décrit les outils déployés au service de la performance du distributeur : WMS Reflex, TMS Urbantz, OMS KBRW… L’adoption de l’outil de prévision des ventes Relex lui permet...
Pierre Fabre : « Être au bon niveau d’exigence client et de service »
Florent Tronquit, directeur supply chain du groupe Pierre Fabre, détaille le programme de reconfiguration de la supply chain du groupe pharmaceutique et cosmétique qui doit s’adapter aux nouvelles exigences d’une très grande variété de clients...
Ynsect : « Etant pionniers, nous devons créer une supply chain sécurisée et flexible »
Témoignage sur la construction d’une organisation supply chain « from scratch », avec Guillaume Mazin, directeur supply chain de la startup Ynsect, productrice de protéines à base d’insectes. Un pionnier industriel français dont le premier site...
Renault : « Analyser les données, scénariser, prédire et automatiser »
Après plus de deux ans consacrés à créer son data lake, la direction supply chain de Renault est passée au stade de l’analyse, en s’appuyant sur une Control Tower sophistiquée. Explication par le directeur supply chain de Renault, Jean-François...
Colissimo : « Nous sommes un acteur du e-commerce complet »
Jean-Yves Gras, le directeur général de Colissimo, détaille ses plans d’investissement 2018-2023 et 2023-2030, tous deux d’un montant de 450 millions d’euros, dont les gains capacitaires doivent lui apporter de l’agilité. Avec 10 % de volumes de...
Décathlon : « Notre programme de mécanisation est résilient ″by design″ »
Aurélien Bardet, leader transformation logistique et Vincent Dufromont, directeur supply chain, détaillent les options et le ROI du programme de mécanisation et de robotisation que Décathlon déroule jusqu’en 2025. Un programme qui permet de doper...
Leroy Merlin : « Nous visons les 100 % d’énergies alternatives à fin 2025 »
Nicolas Davril, directeur transport de Leroy Merlin détaille la trajectoire de décarbonation mise en œuvre dans le cadre de la démarche Fret21. Un engagement qui lui vaut le label Fret21 et qui vient de lui permettre d’atteindre 70 % d’énergies...
P3 Logsitic Parks : « Une signature crédible dans un marché qui se retourne »
Othman Attig, directeur du développement de l’investisseur, développeur et gestionnaire d’immobilier logistique P3 Logistic Parks, détenu à 100 % par le fonds souverain singapourien, GIC Private Limited, décrypte les ressorts de la croissance...